Sie sind Geschäftsinhaber(In), Geschäftsführer(In) oder Führungskraft?

Sie wollen mehr über erfolgreiche Zusammenarbeit, Wachstum, erreichte Ziele, zukunftsgerichtete Pläne und exzellente Qualität sprechen und hören? Das verstehen wir. Unabhängig davon, wo Sie heute mit Ihrem Unternehmen stehen und wo Sie hinwollen: exzellente Führung ist der Hebel & Garant für Ihren Erfolg.

Workshops

Change Workshop "Stellen Sie sich vor es gibt Veränderung, und alle machen mit!"
Möchten Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen selber steuern oder sich von ihnen steuern lassen?
Die Digitalisierung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen bietet große Chancen und stellt Sie und Ihre Kunden gleichzeitig vor viele Herausforderungen.

In unserem 1,5 tägigen Workshop erarbeiten wir den Umgang mit Spannungen rund um den Wandel. Wir gewinnen eine neue Sicht auf den Veränderungsprozess und die Potenziale der Beteiligten, und wie wir sie im Sinne Ihrer Zielsetzungen nutzen. Der Workshop findet wahlweise virtuell oder im Unternehmen statt.

Weitere Workshops auf Anfrage.

Webinare

Die Corona-Pandemie hat den Wandel in der Arbeitswelt mit Lichtgeschwindigkeit beschleunigt.

Digitale Technologien sind jetzt flächendeckend im Einsatz. Gleichzeitig tut sich ein spannendes Experimentierfeld für mutige Führungskräfte auf, die den Spagat zwischen Selbstführung & (virtueller) Führung bewältigen müssen.
Wir unterstützen Sie gerne dabei!
z.B. mit unserer Webinarreihe
"Schnellstart in exzellente (virtuelle) Führung in unruhigen Zeiten."

Nutzen Sie die Chance!

Veränderungsbegleitung

Sie möchten Ihr Verständnis von Führung und Ihre Unternehmenskultur auf die nächste Ebene bringen?
Und das in Einklang mit Ihrer Vision, Mission und Strategie?

Wir identifizieren mit Ihnen die kulturellen Muster, die Sie heute zurückhalten, Ihre Transformation mit voller Kraft zu gestalten, definieren mit Ihnen das Zukunftsbild und die nächsten nützlichen Schritte.
Wir begleiten Sie bei Ihrem Veränderungsprozess und sorgen für umsetzbare Etappen.

Lassen Sie uns sprechen!

Executive Coaching

Im Führungskräfte Coaching wird es wirksam möglich, die Herausforderungen dieser komplexen VUCA Welt und die erwünschte Höchstleistungen in Agilität zu balancieren. Stabilität, Veränderungsbereitschaft und Hindernisse werden reflektiert und Zielbilder erarbeitet.

Diese Grundvoraussetzung für gelungene Veränderungen in Führung und Selbstführung eröffnet die zukünftigen Wege zu Klarheit und nützlichen Entscheidungen für ein erfolgreiches Unternehmen.

Wir bieten Lösungen an, die Sie und Ihre Teammitglieder bei Führung und Selbstführung unterstützen.

Was unsere Kunden sagen

Holger Klimaschewski

Holger Klimaschewski

Geschäftsführer Jenoptik Power Systems GmbH

Wir haben im April mit 20 Führungskräften an der Webinar-Reihe „Exzellente virtuelle Führung“ mit Katja Pischel & Regine Lang teilgenommen.
Aufgrund der Corona-Krise haben wir im März einen Teil unserer Mitarbeiter ins Home Office geschickt und hatten kurz vorher Microsoft Teams eingeführt. Wir standen Mitte März als Geschäftsführung vor der Frage, wie wir unsere Führungskräfte kurzfristig bei diesen Veränderungen unterstützen können. Traditionell, u.a. auch wegen der sehr hohen Sicherheitsanforderungen in unserem Geschäft, gab es Homeoffice und VPN so gut wie gar nicht. Plötzlich von heute auf morgen, waren 80 Personen abwechselnd im Home Office. Ein Kulturschock.
Es sollte ein Schnellstart sein, in einer Woche durch die wesentlichen Herausforderungen von Change- und Home Office, sozusagen als „Druckbetankung“.
Wir haben die Details mit Katja & Regine gemeinsam abgestimmt, so dass unsere Führungskräfte ein Mindset und erste Tools an die Hand bekamen, die sie in der neuen Situation unterstützen.

Es war ein sehr guter Start, nur sind 5 Einheiten natürlich zu wenig für einen kompletten Kulturwandel.
Es wird ein neues, ganzheitliches Programm benötigen, das die Führungskräfte und die Teams in die Lage versetzt, die Chancen des Home Office bzw. des virtuellen Arbeitens zu nutzen. Wir haben gesehen was möglich ist und wie viel noch mehr möglich sein könnte. Regina und Katja bringen wertvolle Erfahrungen als auch die notwendige Flexibilität mit, um uns auf dieser Reise zu begleiten.
Vielen Dank für Eure Arbeit – es war ein erster Schritt und hat uns die Augen geöffnet: Wo wir stehen und für das was noch zukünftig möglich ist. Vielen Dank für Eure Hilfe!

Bernd Sailer

Bernd Sailer

Director Professional Services ec4u Expert Consulting AG

"Vielen Dank für den interessanten und produktiven Workshop zum Thema Change Management.
Regine Lang und Katja Pischel haben in diesem Workshop sehr praktisch und anschaulich das Thema Change Management dargestellt. Praktische Übungen und theoretische Einheiten halfen dabei zum Einen die Spannung hoch und zum Anderen die Verankerung tief zu halten.
Mein Ziel, weitere Anregungen zur praktischen Implementierung in aktuellen Change Prozessen zu erhalten habe ich dadurch voll erreicht.
Gerne empfehle ich deshalb eine Teilnahme an diesem oder ähnlichen Workshops von Regine Lang und Katja Pischel.
Freue mich auf die nächste Begegnung."

Carmen Belasus

Carmen Belasus

Business Development Manager Cloudbridge Consulting GmbH

"Im Rahmen des Fast Forward Programmes von Microsoft durfte ich an dem Change Management Workshop mit Regine und Katja (Pischel) teilnehmen. Es war sehr inspirierend und mit Klarheit und Struktur durch das doch komplexe Thema von den beiden durchmanövriert. Die perfekte Ergänzung und das Zusammenspiel war sehr gut und hilfreich. Meine Learnings: Komplexer als gedacht, klare Handlungsempfehlungen, sehr guter Austausch im Team, was man alles "falsch" machen kann -unglaublich, ohne Beratung und Begleitung geht es weitaus schwieriger ..deshalb kann ich die Vorgehensweise sehr empfehlen. Immer wieder Lg Carmen."

Georg Rösch

Georg Rösch

Training expert 🎓 future designer for a modern IT - Lanworks AG

„Ich Ich habe im Mai 2020 an dem Workshop „Change Management“ bei Microsoft teilgenommen, der von Katja Pischel und Regine Lang moderiert und geleitet wurde. Meine Zielsetzung war es, Veränderungsprozesse besser zu verstehen und besser begleiten zu können. Im Grunde hatte ich die Hoffnung, einen fertig ausgestatteten Werkzeugkoffer zu bekommen. Den haben die beiden nicht geliefert, und das war auch sehr gut so. Er hätte mir nicht geholfen. Tatsächlich haben die beiden eine Ebene höher angesetzt. Nun sehe ich sehr viel klarer, wie ich Veränderungen steuern und begleiten kann. Tools gibt es wie Sand am Meer. Jetzt fühle ich mich deutlich sicherer in der Auswahl der für mich und den anstehenden Veränderungsprozess hilfreichen Tools.

Die beiden haben mit viel Feingefühl und Sachverstand eine sehr schöne Lernatmosphäre geschaffen.
Ich kann die beiden uneingeschränkt empfehlen. Mir hat es gut getan.“

Thorsten Treidel

Thorsten Treidel

ADOPTION & CHANGE MANAGEMENT CONSULTANT

"In diesem Sommer (2019) habe ich im Rahmen des Microsoft Fast Forward Programmes eine Fortbildung bei dir und deiner Kollegin besuchen dürfen. Das Thema der kulturellen Veränderung im Bereich Modern Work, sowie die Abläufe innerhalb von Veränderungsprozessen, die das menschliche Verhalten betreffen, sind von Euch sehr plastisch dargestellt worden. Es ist für mich wirklich ein Schlüsselerlebnis, festzustellen warum viele Veränderungen denen ich in den letzten Jahren beiwohnen durfte nicht gelungen sind. Nicht gelungen, weil wir bislang keine Rücksicht auf das natürliche, menschliche Verhalten auf Veränderungen genommen haben. Wenn wir als Führungskräfte unseren Mitarbeitenden keinen moderierten Raum geben auf Veränderungen auch reagieren zu dürfen, müssen wir uns auch nicht über Blockaden wundern, die dadurch entstehen können. Vielen Dank für diese Erkenntnis und für Eure wirklich liebenswert “andere” Art, diesen Workshop durchzuführen!."

  • Fast Forward

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